市数据局认真学习贯彻《全市政府系统进一步提升效率效能八项制度》，聚焦“四不四要”“四个更”工作要求，多措并举提升效率效能。

一是组建机构，高位推动。成立局效能督查工作专班，由主要领导担任组长，相关分管领导担任副组长，专班下设效能办，设在局组织人事处。重点围绕上级文件和领导批示落实、窗口行风监督、职工工作作风、政务大厅后勤保障等方面开展效能督查。

二是加强培训，提升能力。开展“展技能、提动能、促效能”本领提升行动，局系统干部职工积极报名参加知识测试和业务演示，在全系统形成比学赶超的学习和工作氛围，提升专业性和主动性，以本领提升促进效率效能提升。

三是讲我所做，互学互促。深化开展“讲我所做”活动，局长主持，职工授课。围绕自家人讲自家业务，局系统干部职工分享业务成效和工作感悟，促进数据、营商环境、政务服务以及综合处室等部门职工间的相互学习了解，目前已开展七期。

四是一线调研，查找堵点。开展“我来办办看”惠企便民行动，局领导班子成员、处室中心主要负责人和党员深入大厅窗口一线，以企业和群众身份亲自办，以帮办人员身份陪同办，以监督人员身份督导办，检验事项覆盖“全不全”“准不准”，检验办事流程“通不通”“顺不顺”，检验服务体验“优不优”“好不好”。五是定期督查，整改提升。建立月度督查通报制度，各条线根据责任分工定期督查，对督查情况、发现和解决的问题予以通报，提出下一步督查工作的意见建议，积极推动整改，进一步提升效率效能。

（组织人事处）