为深化工程建设项目审批制度改革，近日，江苏省数据局、江苏省住建厅、国网江苏省电力有限公司联合出台了《江苏省高效办成建设项目开工“一件事”实施方案》并上线江苏省工程建设数字化监管系统，洪泽区数据局作为工改主要部门，会同住建、城管等部门认真学习并贯彻落实此次更新内容，推动审批服务从“能办”向“好办智办”转型。本周一，洪泽已正式切换使用新系统。

质量安全联动，效能显著提升。本次改革改变了以往办理施工许可证时质量监督、安全监督、施工许可三个系统“各自为政”的模式，完成“三合一”材料整合，强化与质量监督系统的数据互通，实现“审批-监管”闭环管理，打破传统审批模式，深度整合数据、住建、城管、供电等4个部门的业务系统，构建“一表通办”新机制。

压缩审批时限，减少审批环节。本次上线共六个事项，申请材料从38个缩减到20个，办理环节从21个缩减到3个，办理时间从72个工作日缩减到10个工作日，全流程线上操作，页面清爽材料简单让人一目了然，切实让企业和群众感受到“审批像网购一样方便”的服务新体验。施工许可细化为新申请、变更、延期、中止施工、复工、注销六种情形，进一步方便企业以不同的需求办理事项。

整合材料清单，平衡效率安全。通过系统重构审批要素，将原先分散的监管要求转化为智能化管理模块，编制工程项目安全生产事故应急救援预案，通过风险预判和措施部署，降低重大事故概率，为超预期事故提供基础处置方案，保障救援有序性，明确项目应急法定责任。编制施工组织方案，明确质量验收标准与安全防护措施，通过工序逻辑审查规避施工冲突，规划设备、人员、材料等资源投入节点，避免延误工时，结合环保要求设计现场布置，减少施工污染。提供建设资金已经落实承诺书，从“证明”简化为“承诺”，与施工进度挂钩，确保资金持续到位。三项要求形成了“安全-技术-资金”闭环管理，在确保工程质量和安全的前提下，实现审批服务从“被动受理”向“主动服务”的转型升级。

（洪泽区数据局）