| 主题分类 | 体裁分类 | ||||
| 索 引 号 | 014290555/2025-00038 | 发布机构 | 淮安市数据局 | ||
| 文 号 | 淮数发〔2025〕25号 | 公开日期 | 2025-12-17 | ||
| 文 号 | 淮数发〔2025〕25号 | 公开日期 | 2025-12-17 | 失效日期 | |
| 名 称 | 关于印发淮安市优化工程建设项目审批提质增效工作方案的通知 | ||||
| 关 键 词 | |||||
| 内容概述 | |||||
| 时效说明 | |||||
市各有关部门,经济技术开发区行政审批局,各县区(园区)资规分局、生态环境局(分局),各县区住建局、数据局,生态文旅区建管局,工业园区建管局:
《淮安市优化工程建设项目审批提质增效工作方案》已经市政府九届49次常务会议审议通过,现印发给你们,请结合实际认真贯彻执行。
淮 安 市 数 据 局
淮安市自然资源和规划局
淮安市生态环境局
淮安市住房和城乡建设局
2025年12月5日
(此件公开发布)
淮安市优化工程建设项目审批提质增效工作方案
为深入贯彻“做的要比说的好,服务要比需求早”理念,突出“四最”营商环境目标追求和价值导向,进一步推进工程建设项目审批提质增效,助力淮安高质量发展跑出“加速度”,结合淮安实际,制定本方案。
一、工作目标
拓展应用工程建设项目“三极”“四即”快速审批服务,强化部门协同,重构业务流程,加强数据共享,最大限度实现办事方式多元、办事流程更优、办事材料更简、办事成本更低,切实解决工程建设项目审批复杂等问题,全面提升企业和群众办事的获得感和满意度。
二、工作内容
(一)优化审批流程,巩固提升并联审批
1.拓展延伸“策划生成”应用场景。进一步探索打造项目“策划生成2.0”版,延伸拓展应用服务场景,规范政府部门事项清单和成果清单标准化管理,一次性提清事项清单、服务项目审批全程,实现项目审批机制再优化、效率再提高。(牵头部门:市资规局、发改委;责任单位:市生态环境局、住建局、城管局、交通局、水利局、应急局、数据局,各县区人民政府、园区管委会,以下内容均需各县区政府、园区管委会落实,不再复述)
2.深化环评事项协同。加强环评与排污许可、危险废物经营许可、入河排污口设置等相关许可事项的高效衔接,辐射类项目环评与主体项目环评联办。在环评阶段统筹考虑危险废物处置、排污口设置等要求,为企业后续申领相关许可提供便利。推动环评与排污许可“同步审查、两证联发”。对符合条件的建设项目,可在建设项目开工前自愿同步申请办理环评与排污许可手续,实现同步受理、同步审查、同步办结、核实生效。对同一园区、同一时期、同一类型编制环境影响报告表的项目,在明确统一申报责任主体的基础上,探索实施统一受理、“打捆”审批,精简环评内容、缩减审批时长、节约成本。(牵头部门:市生态环境局;责任单位:市工信局)
3.推进“联合评审”改革。深入推进工程建设项目联合评审工作机制,开展联合评审场景应用,推进水利部门开展水土保持方案、洪水影响评价、水资源论证“多评合一”;推进发改部门对政府项目建议书、项目可行性研究报告等同一个部门审批的中介服务事项集中办理。完善联合评审系统功能,针对同阶段、同部门、跨阶段、跨部门等不同联合评审场景,设计多元化流程,提升企业办事便利度。深化联合评审集成改革,探索将企业所需的多项中介技术服务进行整合与优化,形成一套整体解决方案,审批部门统一受理、同步评估、同步审批、统一反馈,助推项目实施进度。(牵头单位:市发改委、水利局、数据局;责任单位:市政法委、工信局、资规局、生态环境局、住建局、城管局、应急局)
(二)强化协同联动,推行标准化审批
4.深化实施项目全流程快速审批。进一步优化“交地即发证”“拿地即开工”“建成即验收”“竣工即交付”“四即”高效审批服务模式。实施“交地即发证”,同步核发用地规划证、工程规划证和不动产权证(土地)。拓展“拿地即开工”,实行项目策划生成、方案设计审查、开工前准备、证照联发分阶段并联审批,用地规划许可、工程规划许可、施工图审查、施工许可、不动产权证5个事项一次性办结。深化“建成即验收”,在保障工程质量、安全的前提下,建成一期验收一期,建成一个生产单元验收一个生产单元,合格后即可投入使用。推广“竣工即交付”,针对已整体建成的单体工程,在联合验收的基础上合并办理产权登记手续,同步核发不动产权证。(牵头部门:市资规局、住建局、数据局;责任部门:市发改委、生态环境局)
5.落实建设项目开工“一件事”。通过数据赋能、流程再造、标准规范三措并举,推行“一套材料、一次提交、全程网办”服务模式,实现申报材料数量精简50%。重构跨部门业务办理流程,加强人员和系统培训,深化数据共享应用,采取多种形式,高标准推进建设项目开工一件事的政策解读和宣传引导,确保实现线下办理“只进一门”,线上办理“一网通办”,持续提升全类型工程建设项目开工审批效率。(牵头单位:市住建局;责任单位:市资规局、城管局、数据局)
6.实行不动产登记办理“同市同标”。开展存量房转移登记“一窗受理、并行办理”,打造智能服务窗口,实现“24小时不打烊”。深化不动产登记集成办税区块链技术场景应用,实行登记与缴税并联办理,推进不动产登记和税务的交互过程全程上链,推动不动产登记综合受理窗口一次性收取不动产交易、纳税、登记及水电气联动过户所需的全部材料,实现所有关联业务“一次办结”。进一步扩大企业厂房按幢(层)登记办理范围,不再局限于高标准厂房,帮助更多小微企业获得融资渠道。精简收件材料,优化办事流程,加大不动产登记业务培训力度,实现不动产登记“同市同标”办理。(牵头部门:市资规局;责任单位:市住建局、税务局)
7.推进智能辅助审批。运用大数据、人工智能等先进技术,不断优化和完善市工程建设项目审批管理系统。通过数字化、智能化、精细化的手段,持续优化审批流程,减少审批环节,提高审批速度,缩短工程建设项目的审批周期。在工改3.0系统集成OCR智能识别技术(一种通过图像处理和模式识别技术将纸质文档、图片或其他介质上的文字信息转换为可编辑电子文本的技术),通过对审批事项的审查要点与要素进行规则配置,实现材料审查要点自动化分析扫描,扫描结果与实际表单中的信息进行匹配对比,并生成预检信息,为审批人员提供辅助审查和合规性自动校验功能。(牵头单位:市住建局;责任单位:市资规局、数据局)
(三)深化数字赋能,构建联合验收新机制
8.完善档案验收体系。持续优化完善工程档案验收系统,实行纸质、电子、声像“三位一体”同步移交,验收数据实时查阅。按照档案资源“存量数字化,增量电子化”的要求,对馆藏存量城建档案进行数字化加工,实现存量档案数字化率达70%以上。整合工程档案核心数据迁移,升级打造“云上数字档案”,实现工程档案全生命周期数字化管理。将建设工程档案验收纳入联合审批体系,科学设置受理、审核、审批“一站式”流程,实行一窗受理、限时办结,实现审批效率提升80%以上。深化档案验收“告知承诺、容缺受理、分段验收”等工作机制,实现项目验收提速60天以上,企业“跑腿”最多1次,持续提升工程档案验收质效,赋能项目加速投产运行。(牵头部门:市住建局)
9.高效办成建设项目联合验收“一件事”。强化规划核实和土地核验、建设工程消防验收(消防验收备案)、建设工程档案验收、人防工程竣工验收备案、房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收备案之间的业务协同,重构跨部门业务办理流程,建立联动服务机制。对建设项目联合验收涉及的申请材料进行梳理、整合、精简、优化,形成一张材料清单,实现一次申请、多事项联合办理,累计办理时限不超过20个工作日(不包括整改时间)。对工程建设项目包含多个单位工程的,在满足安全、质量、使用功能的前提下,开展单位工程联合验收,鼓励应用非现场方式进行核验。对验收部门在核验过程中需要委托第三方机构进行检验、检测及其它技术服务的,由验收部门委托并支付费用。深化数据共享应用,实现共享数据自行复用、个性信息自主填报、申请表单自动生成,进一步提高表单免填率,提升企业办事便利度。(牵头单位:市住建局;责任单位:市资规局、数据局)
10.建立联合验收+集中验收机制。对房屋建筑类项目采取“联合验收+集中验收”方式。由政府部门组织的消防验收、档案验收、规划核实土地核验等开展“联合验收”。将综合管线图明确的市政公用服务设施纳入验收范围,按照“同步设计、同步施工、同步验收”原则,由住建部门会同牵头的市政公用服务报装单位组织供水、供电、燃气、通信、有线电视、热力、排水报装单位开展“集中验收”,确保房屋建筑类项目竣工交付后满足使用功能。工业厂房类项目在“联合验收”基础上,可结合实际对建设项目竣工环境保护验收、安全设施竣工验收、水土保持设施验收等建设单位自行组织的验收事项开展“集中验收”,实现竣工交付后满足生产功能。(牵头部门:市住建局;责任单位:市资规局、生态环境局、水利局、应急局、通管办,市政公用服务报装单位)
三、强化服务意识,做好项目审批保障
11.提前介入,精准指导。对事关项目落地要素超前谋划、积极建议、推动落实。对重大建设项目、重要民生工程、重点民营企业投资项目等,建立专人对接、提前介入服务机制。在项目准入、审批流程等方面提前指导,帮助建设单位从源头解决问题。(牵头部门:市数据局;责任单位:市资规局、生态环境局、住建局)
12.专业服务,提速增效。进一步落实“做的要比说的好,服务要比需求早”工作理念,多做“应不应该办”的价值判断,以专业智慧为优质项目赋能,把更多的不可能在淮安实现可能。推动审批事项“马上办”“预约办”,对确需现场办理的事项,全面推行“一次性告知”制度,让企业办理业务“最多跑一次”。(牵头部门:市数据局;责任单位:市资规局、生态环境局、住建局)
13.全链代办,闭环保障。持续加强全市审批帮代办队伍的专业能力和作风建设,扩大项目审批全生命周期“三极”“四即”应用覆盖面。充分运用“项目招引”“审批代办”“重大项目用地保障”“助建工作站”等服务专班,实现重大项目从签约到投产的全链条、全流程、全覆盖服务。综合运用各级政务服务大厅重大项目服务专区、12345营商服务专席、项目审批专窗、市级营商服务专员,畅通企业诉求通道。杜绝在项目审批服务中不作为、乱作为、推诿和拖延等问题的发生。(牵头部门:市数据局;责任单位:市发改委、资规局、生态环境局、住建局、城管局、交通局、商务局、水利局、应急局)
市各涉改单位要进一步统一思想,强化改革意识,按照任务分工做好工程建设项目审批提质增效举措的组织实施、协调服务和监督管理,全面完成目标任务;各县区(园区)要结合本地实际,发挥工作主动性和能动性,积极运用各项改革举措推动项目落地,及时解决项目推进中的实际困难,不断提高经营主体获得感和满意度。
附件:1.工程建设项目“策划生成”流程图
2.工程建设项目“联合评审”流程图
3.工程建设项目开工“一件事”流程图
4.不动产登记办理“同市同标”流程图
5.工程建设项目档案验收流程图
6.工程建设项目联合验收“一件事”流程图
7.工程建设项目联合验收+集中验收流程图